泗河煤矿安全管理奖罚严明

泗河煤矿对安全管理人员量化考核，奖优罚劣，促进隐患落实整改，遏制事故苗头，确保安全生产。

为进一步提高安全管理质量，充分发挥安全管理人员的职能作用，调动安全管理人员工作的积极性、主动性，泗河煤矿从加大安全管理力度入手，每月进行一次安全管理人员量化考核，实行“百分制”考评，根据得分多少排出名次，通报有关情况，公开考评结果，依据考评结果做出奖罚决定，拉开安全管理人员的工资收入，使安全管理人员尽心尽责者和敷衍塞责者不一样，现场管好管差者不一样。

考核范围包括采煤、掘进、机电、运搬、皮带、通巷、治水工区的区队长和带班副区长、班组长，安全科安全员，调度值班下井人员。考评小组成员由安全科、机电科、生产科、地测科、调度室、督察队负责人组成，根据实际情况制定详细的考评细则，评选出最优和最差安全管理人员。对优秀区队长的评选标准有下井指标、中夜班指标、“三违”指标、带班指标、月度生产任务完成情况、隐患闭合情况、业务知识学习考核、工程质量等；细化带班副区长、班组长、安全员、职能科室管理人员的考核内容，严格得分和扣分标准，公正公开公平考核。每月对评选出的优秀安全管理人员给予奖励，对评出的最差安全管理人员教育提醒。安全科对各类安全管理人员的考评情况存档，作为矿年度考核、晋级提升的参考依据。

周立营