永胜煤矿安全风险分级管控层级培训开班

9月21日晚7：00—9：00，永胜煤矿全体矿级班子成员、生产科室科长、副科长以及一二线工区区长、书记、技术员共同参加了安全风险管控层级培训开班仪式，并于当晚及次日上午，进行了第一阶段基础知识培训。自此，以“两个体系”建设为专题，以“安全管理人员培训、风险管理专职人员培训、岗位人员风险辨识培训、全员培训”四个层级培训构架的全覆盖、立体式培训全面展开。

矿长韦连波在开班仪式上作了动员讲话，对安全风险分级管控体系建设提出要求。韦连波指出，安全风险分级管控是一种先进的管理模式和方法，体现了安全管理源头控制、超前防范的理念，是对以往以“隐患”治理防控事故的传统思维的变革，甚至是颠覆，也是对我矿两年来深入人心的“五预”理念的分解和量化。面对这一新的事物，全矿安全管理人员要做到三点要求，一是要转变观念，跟上步伐。不能再以已经出现的“问题”为导向，应转变为以“风险发生的可能性”为导向思考问题、布置工作，这对安全管理人员的综合素质提出了更高的要求，否则，不具备这种素质就干不好工作。二是要认真学习、准确领会安全风险管控体系建设的意义和作用，学习理论、指导实践，提高对风险的预判能力。三是要将风险理念传递到职工，通过培训和学习，使部分思想老化、僵化的人员摈弃老思维，尽快完成新的转变。

随后，安全科遵循人们认知、接受新生事物的普遍规律，由浅入深，从“为什么必须这样做、谁来做、做什么、怎么做、什么时间做”五个方面分别阐述了安全风险分级管控体系建设的出台背景、目的意义、工作机构、工作制度、实施规范和要求等内容，特别是对安全的本质揭露、风险到事故的演变过程、人的不安全行为产生的根源等方面的研讨，打破了一些常规的思维定势，引起了大家的广泛思考。培训结束后，参加人员就对以上问题的认识和看法进行了讨论。#p#分页标题#e#

孔  磊